Slovenija, dežela zelenih zgodb in bogate dediščine, se vse bolj uveljavlja kot privlačna turistična destinacija. Ključno vlogo pri tem imajo zavodi za turizem, ki s svojo vizijo, poslanstvom in strateškim delovanjem soustvarjajo turistično ponudbo, spodbujajo razvoj in promovirajo kulturno ter naravno bogastvo. Ti zavodi niso le organizacijske enote, temveč srce turističnega razvoja, ki povezujejo lokalne ponudnike, skrbijo za ohranjanje dediščine in sledijo najnovejšim trendom v turistični industriji.
Vedenje in vizija: Alenka Kikec in Zavod za turizem Šaleške doline
Vodenje Zavoda za turizem Šaleške doline je v začetku leta 2021 prevzela Alenka Kikec, ki prihaja iz bančnega sveta. Priložnost, da svoje ambicije uresniči v domačem okolju, Alenka Kikec šteje za izjemen privilegij. Poudarja, da je "Šaleška dolina dolina samosvojih zgodb, ki preseneti z Velenjem ob jezeru, Šoštanjem z zgodbami o nastajanju mesta pri lepem kamnu in Topolšico, termami za razvajanje v zelenem zavetju." Zaveda se pomena pravilnega zastavljanja ciljev: "Zastavitev pravilnih ciljev je osnova za napredek, enako pomembno je, da se cilji dejansko uresničijo, kar je mogoče ob kvalitetni izvedbi konkretnih nalog." Močna želja je, da prebivalcem in gostom Šaleške doline ponudijo "čim več kulturnih, zabavnih, sproščujočih, festivalskih in kulinaričnih užitkov." Na novo pot stopa z zavedanjem, da prevzema bogato popotnico, saj je bilo v preteklosti že veliko doseženih nagrad. Ravno v tem času je Zavod za turizem Šaleške doline z dogodkom Velenje Underground na lovu za novo prestižno nagrado CONVENTA BEST EVENT AWARD. Alenka Kikec dodaja: "Veselim se sodelovanja s Slovensko turistično organizacijo in z vsemi ključnimi akterji."
Zavod za turizem in kulturo Žirovnica: Ohranjanje dediščine in spodbujanje razvoja
Za razvoj turizma in promocijo kulturne dediščine v Žirovnici skrbijo na Zavodu za turizem in kulturo (ZTK). Njihovo delovanje temelji na ljubezni do Žirovniških krajev in želji, da bi "povabili k odkrivanju naše bogate kulturne in naravne dediščine in obisku Žirovniških turističnih ponudnikov prav vsakega Slovenca in pa tudi tujega obiskovalca." Zato si prizadevajo, da bi "čim bolje predstavili vse lepote, ki jih ponujajo kraji pod Stolom in pripomogli k uspešnemu povezovanju vseh turističnih ponudnikov." S ponosom in odgovornostjo skrbijo za rojstne hiše najpomembnejših slovenskih literatov, spodbujajo razvoj čebelarskega turizma in negujejo zeleno bogastvo, ki jih obdaja. V ZTK Žirovnica so vedno veseli novih pobud in idej, saj verjamejo, da so "inovativnost, povezovanje in sodelovanje najpomembnejši gradniki uspešne turistične ponudbe in ključni pri zagotavljanju zadovoljnih gostov." Pogumno so si zastavili načrte za prihodnost, ki bodo podprli turizem v Žirovnici in omogočili njegov razvoj. V ZTK Žirovnica so zaposlene štiri osebe: direktor Matjaž Koman, turistična informatorja III Urška Aljančič in Lea Gregorič ter turistični informator II Janez Dolžan. Zunanji sodelavci - vodniki v hišah so Petra Kržan, Irena Leskovšek, Alja Bernik in Gašper Klinar. Računovodske storitve opravlja računovodski servis ITR, d.o.o.
Trajnostni razvoj in butični turizem: Vizija prihodnosti
Turizem predstavlja eno izmed glavnih in za prihodnost najbolj perspektivnih gospodarskih panog, tako v svetu kot v Sloveniji. Kljub temu je leto 2020 pokazalo, da je ta panoga tudi najbolj občutljiva. Zato je še toliko bolj pomembno, da turizem razvijamo "s pravimi motivi in na pravi, uravnotežen in trajnosten način." Zavodi se zavedajo, da je turizem gospodarska panoga, ki ima največji posredni vpliv na lokalno okolje ter da je pomemben pospeševalec ohranjanja okolja, varovanja narave, izboljšanja urejenosti okolja in kakovosti življenja za lokalne prebivalce.
Njihovo temeljno poslanstvo je, da "ohranjajo našo izjemno dediščino in naravne danosti." Pri tem se vedno bolj poudarja koncept trajnostnega in butičnega turizma. Trajnostni turizem pomeni odgovorno ravnanje z naravnimi in kulturnimi viri, ki zagotavlja dolgoročno ohranitev destinacije in pozitivne učinke za lokalno skupnost. Butični turizem pa se osredotoča na nemnožične, konceptualno zasnovane ponudbe, ki vključujejo manjše nastanitvene ponudnike, kakovostno lokalno gastronomijo in avtentična doživetja. Cilj je ustvariti destinacijo, ki ponuja navdih in omogoča oddih, pri čemer ima Žirovnica celostno blagovno znamko (CGP). Poziv k soustvarjanju turizma v Žirovnici je odprt za vse, ki želijo prispevati k razvoju te čudovite destinacije.
Javni zavod Turizem Bled: Preoblikovanje in strategija
Turizem Bled, zavod za pospeševanje turizma, je bil ustanovljen leta 1999 z organizacijskim preoblikovanjem takratne Direkcije za turizem Bled. Z uveljavitvijo odloka o preoblikovanju z dne 16. 10. 2021 in vpisom v sodni register dne 21. 10. 2021 se je zavod preoblikoval v Javni zavod Turizem Bled, skrajšano Turizem Bled. Ključni dokumenti, ki opredeljujejo njihovo delovanje, vključujejo Katalog informacij javnega značaja, Odlok o preoblikovanju v javni zavod, Strategijo trajnostnega razvoja blejskega turizma 2018-2025, Statut Javnega zavoda Turizem Bled ter poslovna poročila.
Sestava sveta Javnega zavoda Turizem Bled odraža široko zastopanost deležnikov: Emil Šink (član, predstavnik hotelirjev), Luka Poklukar (član, predstavnik sobodajalcev), Tim Fabjan, Jakob Bassanese, Andrej Begovič (člani, predstavniki ustanovitelja) ter Mateja Vilman (članica, predstavnica zaposlenih). Strokovni svet sestavljajo Matija Blažič in Matjaž Berčon.
Šentjernej: Nov korak k razvoju turizma
V Šentjerneju so se odločili za ustanovitev novega javnega zavoda, ki bo formalno začel delovati 1. aprila. Do takrat bo zavod vodil vršilec dolžnosti direktorja, Drago Cerovšek, ki je sicer direktor Javnega podjetja Ekološka družba Šentjernej. Sestava sveta novega zavoda bo vključevala tri predstavnike ustanovitelja, enega predstavnika javnosti ter enega predstavnika zaposlenih, ki bo imenovan naknadno. Župan Jože Simončič je poudaril, da bodo v nov zavod prenesli tudi delavce iz kulturnega centra, pri čemer bodo zasledovali načelo ohranjanja primerljivih plač.
Spremembe so vidne tudi na področju športnih dejavnosti, saj bodo z obnovo športnega stadiona in izgradnjo nove športne dvorane pri OŠ, ki jo bodo odprli sredi aprila, vzpostavljeni pogoji za razvoj in večja ponudba za občane. Z novim zavodom vidijo v Šentjerneju "prepotreben korak k razvoju turizma." Župan poudarja potrebo po resnem pogovoru o turizmu in sprejetju "ene resne strategije." Zavod bo spodbujal ustanavljanje društev in interesnih skupin, kar lahko posledično pripomore k povečanju občinskih razpisov za ta področja. Osnovna sredstva za delo in ustanovitev zavoda bo zagotovila Občina Šentjernej, ki bo zavodu prenesla premoženje v upravljanje in namenila sredstva iz občinskega proračuna.
Slovenska turistična organizacija (STO): Nacionalni koordinator in promotor
Slovenska turistična organizacija (STO) je nacionalna turistična organizacija, ki načrtuje in izvaja trženje celovite turistične ponudbe Slovenije ter skrbi za razvoj slovenskega turizma. Njihova vizija je "zeleni butični turizem, trajnostno, odgovorno in vključujoče poslovanje in delovanje ter dodana vrednost za vse, ki so povezani s turizmom." Mag. Maja Pak, direktorica STO, poudarja, da je "turizem izjemno dinamično področje, ki ne pozna 8-urnega delovnika. Delo mi je v veselje, polni me z energijo, pozitivizmom, novimi idejami."
Številna mednarodna priznanja in nagrade, izjemna medijska izpostavljenost ter številni uspešno izvedeni projekti dokazujejo, da Slovenija ni le globalno priznana turistična destinacija izjemnih doživetij, temveč tudi oblikuje trende in dobre prakse na področju razvoja trajnostnega turizma. S tem si je, kot prva na svetu, prislužila tudi naziv zelena destinacija in postala mednarodni primer dobre prakse na področju spodbujanja razvoja in implementacije trajnostnega turizma.
Sektorji STO in njihove naloge:
Sektor za vsebinski digitalni marketing: Načrtuje in izvaja digitalne kampanje za promocijo Slovenije, upravlja družbena omrežja Feel Slovenia in spletno mesto Slovenia.info. Poleg tega izdaja tiskane publikacije, izvaja študijska potovanja za tuje medije in sodeluje z influencerji. Njihovo delo zaznamuje "pogumna in prodorna ekipa, ki je v stalnem koraku s trendi in na lovu za najboljšimi kreativnimi rešitvami."
Sektor za razvoj, inovacije in evropske projekte (vodja Barbara Zmrzlikar): Osredotoča se na tržne profile gostov, kako se jim približati in kako oblikovati relevantne turistične produkte. Razvija slovenski turizem na način, ki prinaša finančne učinke in hkrati ne vpliva negativno na okolje. Z vizijo "100% zelene Slovenije" je ekipa zasnovala mednarodno priznano certifikacijsko shemo Slovenia Green.
Sektor za komuniciranje s poslovnimi javnostmi (vodja Karmen Novarlič): Predstavlja Slovenijo in njene turistične produkte ter poslovne priložnosti svetu. Načrtuje in izvaja predstavitve na največjih svetovnih turističnih sejmih in borzah. Vrhunec poslovnega leta sta Slovenska turistična borza in Dnevi slovenskega turizma.
Sektor za poslovno analitiko in trajnostni razvoj (vodja Marina): Je osrednji nosilec podatkovno podprtega odločanja ter strateškega razvoja trajnostnega turizma v Sloveniji. Njihova vizija je "Zelena butičnost z manjšim odtisom in večjo vrednostjo za vse." Ključno orodje je Zelena shema slovenskega turizma. Razvijajo in upravljajo tudi Nacionalno informacijsko središče za turizem.
Korporativno komuniciranje (vodja Martina Gojkošek): Zgraja prepoznavnost in pozitivno podobo STO ter slovenskega turizma v domačem in mednarodnem prostoru na iskren in pristen način. Poudarja pomen profesionalnega, transparentnega in jasnega komuniciranja z vsemi deležniki.
Domači PR (vodja Livija Kovač Kostantinovič): Bdi nad tržno-komunikacijskimi aktivnostmi STO na domačem trgu, obvešča domačo javnost o aktivnostih STO in zagotavlja komunikacijsko podporo ob pomembnejših dogodkih. Pripravlja novinarske konference, zagotavlja odgovore na novinarska vprašanja in pripravlja sporočila za javnost.
Služba za pravne, kadrovske in strokovno-tehnične zadeve (vodja Alenka Malenšek Breznik): Pripravlja pravna mnenja, pogodbe in druge listine, notranje akte agencije ter nudi strokovno pomoč pri javnih naročilih. Skrbi za kadrovske zadeve, izobraževanja, upravljanje s premoženjem in IT področjem ter trajnostni razvoj in poslovanje agencije.
Finančno računovodska služba (Ana Gračanin): Zagotavlja likvidnost, finančni nadzor, računovodstvo in dnevna finančna opravila, pripravo finančnih načrtov, analiz in poročil.
Predstavništva STO:
- Dunaj (vodja Žana Marijan): Skrbi za prepoznavnost in promocijo Slovenije na avstrijskem trgu.
- Nemčija (vodja Rebeka Kumer Bizjak): Poudarja strast, predanost in usmerjenost k temu, da naredijo nekaj več. Ključni izziv je povezovanje ljudi in produktov ter repozicioniranje Slovenije na nemškem trgu.
- Milano (vodja Aljoša Ota): Poudarja pomen dobre organizacije, projektiranja in planiranja ter ekipnega dela in izmenjave mnenj.
Zavod za turizem Maribor - Pohorje: Simbol najstarejše vinske trte
Zavod za turizem Maribor je bil ustanovljen leta 2000 kot Javni gospodarski zavod, leta 2009 pa je bil preoblikovan v Zavod za turizem Maribor, javni zavod. Leta 2012 se je preimenoval v Javni zavod za turizem Maribor - Pohorje. Maribor je svetovno prepoznavna destinacija najstarejše vinske trte, ki v prepletu mestnega utripa in zelene narave ponuja gastronomska, aktivna in trajnostna doživetja. Je središče vrhunskih kulturnih, športnih in poslovnih dogodkov. Turistična destinacija je vabljiva za goste, ki želijo uživati življenje, in je poznana po svoji izjemni gostoljubnosti. Značilni za destinacijo so zelena narava, zdrava pitna voda, prijetna klima, pristna vinsko-kulinarična doživetja, starodavna mesta, živahna podoba podeželja ter veseli in gostoljubni domačini.
Sodelovanje med zavodi, Slovensko turistično organizacijo in drugimi ključnimi akterji je ključnega pomena za nadaljnji razvoj slovenskega turizma, ki temelji na trajnostnih, odgovornih in inovativnih principih.
tags: #zavod #za #turizem #direktorica